基于可信数据识别异常及影响范围。
连接经营指标、业务对象和历史状态，明确需要关注的经营变化。
DECISION TO ACTION
经营分析形成可确认、可跟踪的行动。
经营分析连接责任人与下一步行动。
统一数据口径、业务对象和组织上下文，让异常发现、原因分析、行动确认与结果跟踪处于同一条工作链路。
依据业务规则与责任边界形成行动选项。
业务规则、组织知识与责任边界共同构成判断依据。
负责人确认优先级、风险与责任人后推进任务。
行动任务进入日常工作，并保留状态、责任与结果。
异常发现、行动确认与结果复盘构成同一工作闭环。
每一步保留状态、依据和责任归属，使经营问题能够持续推进，并形成可复盘、可应用的工作方法。
发现指标或业务状态异常
获取可信数据与业务上下文
分析原因与影响范围
生成可执行建议
负责人确认并分派任务
跟踪结果并形成可复用方法
人和智能各自承担清晰的经营职责。
管理者保留目标、判断与最终责任，智能扩展数据理解、分析和过程跟踪能力。
人的职责
定义经营目标和指标口径，判断业务影响与优先级，确认关键行动并复盘结果。
智能的职责
汇集数据、识别异常、关联对象与历史状态，生成建议、创建任务并跟踪进展。
以过程与结果衡量经营行动。
结合企业当前基线和统计范围，建立适合当前经营目标的验证指标。
异常发现至确认时间分析至行动转化率行动任务按期完成率经营问题闭环周期