TEAM & CAPABILITIES

懂业务,也能把系统做进现场。

团队覆盖业务理解、产品设计、平台研发与现场实施。复杂系统里的目标、边界和交付,由同一支团队一起推进。

团队的专业经历、产品工程与交付方法,共同构成可核验的能力依据。

问题、平台与现场,在同一条交付链上。

业务理解、平台工程和现场交付彼此连接,AI 才能进入企业现有的系统、流程与责任边界。

01

理解业务与行业约束

从经营目标出发,识别业务对象、角色、规则、流程和衡量方式,把复杂需求转化为可以实施与验证的问题。

02

建设并治理平台能力

持续建设 ZenfluxOS 的平台架构、产品体验、开放集成、企业治理、质量和运行能力,为业务长期使用提供基础。

03

进入现场持续交付

由前沿部署工程师(Forward Deployed Engineer,FDE)连接产品与客户现场,推进建模、集成、上线、运营和结果验证。

谁在负责这些事。

连续创业者、平台工程专家与产业实践者,共同承担 Zenflux 的产品、技术与经营责任。

李良,首席执行官、联合创始人
CEO & Co-Founder

李良

首席执行官、联合创始人

连续创业者,拥有十年 SaaS 行业实践。19 岁开始校园创业,经历实体业务、外企、硬件与软件等不同领域,长期关注企业 AI 平台、商业增长和产品化交付。

“AI 操作系统先修好数据连通的路,搭稳分层架构的底子,支持业务持续成长。”
王琦,首席技术官、联合创始人
CTO & Co-Founder

王琦

首席技术官、联合创始人

加拿大约克大学硕士,曾任腾讯 T4 专家、腾讯 SNG 增值产品部 AGM 和小米互娱 CTO。拥有二十年大规模分布式系统与 AI 平台研发经验,曾参与手机 QQ、QQ 空间等产品的架构演进,并持有多项技术专利。

“架构即分层。层界清晰,系统方能无限扩展。”
王珑,首席运营官、联合创始人
COO & Co-Founder

王珑

首席运营官、联合创始人

本科、硕士和博士均毕业于电子科技大学,是计算物理与人工智能领域专家,担任四川省智能卫星星座及数据应用工程研究中心主任。拥有十五年以上电子信息与人工智能科研工程经验,并持续参与高校科技成果转化实践。

“智能源自复杂系统的涌现。”

从业务目标到上线验证,每一步都有明确责任。

Zenflux 与客户共同确认目标、实施范围和验证方式,在清晰边界内把平台能力推进到真实工作。

明确目标

确认业务问题、优先级、参与角色和成功标准。

建立业务上下文

梳理对象、数据、知识、规则和现有工作链路。

连接系统与流程

完成必要的配置、开发、集成和权限设计。

上线并持续运行

推进测试、培训、运营和关键行动确认。

验证业务结果

按照双方约定的口径检查过程、结果和后续优化方向。

合作判断,建立在可以核验的事实之上。

正式产品、实施方法、团队经历与治理机制共同构成企业评估 Zenflux 的依据。

正式产品与工程能力

ZenfluxOS 的正式产品、版本、产品界面、架构与开发资料,为平台能力提供持续可查的依据。

实施与验证方法

围绕业务目标建立实施范围、连接清单、责任边界和验证口径,让承诺、实施与结果保持一致。

核心团队的专业经历

核心团队的公开职务、专业经历和长期责任,帮助客户理解由谁承担产品、技术与经营决策。

清晰的治理与协作边界

明确 Zenflux、客户团队与合作伙伴的投入、权限和责任,让关键行动及结果确认保持可追溯。

TEAM & CAPABILITIES

团队能力,最终要落到产品和交付上。

产品、工程与交付共同承担一件事:把平台能力推进到企业正在发生的工作里。