通过访谈、资料梳理与方案讨论，了解真实流程、岗位经验和异常情况，共同明确目标流程与解决方案。
FDE实施与合作
与企业一起，让解决方案落到实际业务中。
从业务目标到持续使用
围绕共同确认的业务目标，双方分步推进，并根据验证结果调整方案与安排。
明确目标与方向
双方通过业务沟通，了解希望改善的问题、主要流程和现有条件，确定优先推进的范围。
阶段成果业务目标、优先范围与初步解决方向。共同梳理业务与方案
双方梳理现有与目标流程、岗位协作、业务规则、知识数据及系统条件。
FDE团队据此开展本体建模，明确应用与人员如何配合，形成解决方案。阶段成果目标流程、应用方案、双方分工与实施安排。配置实施与业务验证
FDE团队基于AIOS配置智能体应用、工作流、界面与权限，推进部署实施。
企业业务人员参与实际任务验证，共同核对流程、结果和异常处理。阶段成果经共同验证的配置、待调整事项与投入使用安排。随业务持续完善
投入使用后，双方结合业务目标、实际记录与人员反馈观察改善，调整方案、流程与规则，明确日常维护和后续支持分工。
阶段成果改善记录、方案调整与后续支持安排。
围绕业务需要，安排合作方式
结合业务复杂度与现场条件，安排远程沟通、必要的现场支持或阶段性驻场，开展业务梳理、配置验证与协作沟通。
远程协作与现场支持
围绕实际岗位任务，帮助使用人员掌握操作、结果确认与问题反馈方式，并在后续使用中共同处理问题、完善方案。
使用辅导与持续支持
合作方式可以结合使用；具体范围、人员投入、周期和费用，由双方结合企业情况确定。
明确分工，共同推进
企业业务团队
明确业务目标与规则，提供必要资料并核实使用授权，参与方案讨论、实际任务验证与结果确认，安排日常使用和维护人员。
FDE团队
将双方确认的业务要求落实为业务模型与应用方案，基于AIOS开展配置实施，按需协调技术适配，组织验证、使用辅导和后续改进。
涉及既有系统接入时，双方先核对接口、数据与授权条件，再明确可接入范围和配合安排。
了解部署与接入条件方案能否正常使用，业务有没有实际改善
用实际任务，检查方案是否可用
企业业务人员与FDE团队一起试用方案，检查流程能否完成、权限是否合适、结果是否符合业务要求，以及异常情况如何处理。
双方据此确认可投入使用的范围和需要调整的问题。
对照业务目标，看使用带来的变化
投入使用后，双方对照原定目标，结合业务记录和人员反馈，了解处理时间、差错或返工等方面的变化。
根据实际情况，判断哪些问题得到改善、哪些仍需解决，再调整方案。